AKM-Tore erreicht besseres Prozessverständnis mit ERP-Lösung von Isah

Wenn das Wachstum stetig zunimmt, es eine immer größere Produktvielfalt und technisch anspruchsvollere Lösungen gibt, sind transparente Prozesse und eine genaue Planung die Voraussetzung für die weitere Entwicklung des Unternehmens. Eine IT-Landschaft mit verschiedenen Insellösungen bildet dafür nicht die richtige Basis. AKM-Tore fehlte die erforderliche Transparenz der Prozesse, für ein besseres Verständnis der Artikelstruktur, von Produktionszeiten und Kosten.

IT-Landschaft mit Insellösungen

Da AKM-Tore für die Logistikprozesse und Unternehmensabläufe eine veraltete IT-Landschaft mit redundanter Datenhaltung in unterschiedlichen Systemen verwendete, war eine genaue Produktionsplanung nicht möglich. Die Zusammenstellung der richtigen Informationen für einen Produktionsauftrag war zu zeitaufwendig. Bei den zahlreichen Produktvarianten und Sonderlösungen, die das Unternehmen anbietet, fehlte die Transparenz der komplexen Artikel- und Kostenstrukturen, um kostengünstiger produzieren zu können.

Für die weitere Entwicklung des Unternehmens, der Sicherung der Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit, war klar, dass eine grundlegende Modernisierung der IT-Infrastruktur erfolgen musste. Um effizienter arbeiten zu können und die Produktivität zu steigern, sollte ein modernes ERP-System implementiert werden, das durchgängig alle Prozesse unterstützt und die Basis für die Digitalisierung des Unternehmens bildet. Die Entscheidung viel für Isah.

Nach einem Generationswechsel in der Unternehmensführung bestand für das neue Management die Herausforderung darin, die Unternehmensabläufe in dem ERP-System zu integrieren und wichtige Prozesse zu digitalisieren. Dabei sollten alle Mitarbeiter mitgenommen werden und in Schulungen das Wissen für den Umgang mit dem System und digitalisierten Prozessen erwerben.