Wie AKM-Tore ein besseres Verständnis komplexer Prozesse erreichte

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    Lieke van Laarhoven | 21-09-2022 | 2 min

    Wenn das Wachstum stetig zunimmt, es eine immer größere Produktvielfalt und technisch anspruchsvollere Lösungen gibt, sind transparente Prozesse und eine genaue Planung die Voraussetzung für die weitere Entwicklung des Unternehmens. Eine IT-Landschaft mit verschiedenen Insellösungen bildet dafür nicht die richtige Basis. AKM-Tore fehlte die erforderliche Transparenz der Prozesse, für ein besseres Verständnis der Artikelstruktur, von Produktionszeiten und Kosten.

    IT-Landschaft mit Insellösungen

    Da AKM-Tore für die Logistikprozesse und Unternehmensabläufe eine veraltete IT-Landschaft mit redundanter Datenhaltung in unterschiedlichen Systemen verwendete, war eine genaue Produktionsplanung nicht möglich. Die Zusammenstellung der richtigen Informationen für einen Produktionsauftrag war zu zeitaufwendig. Bei den zahlreichen Produktvarianten und Sonderlösungen, die das Unternehmen anbietet, fehlte die Transparenz der komplexen Artikel- und Kostenstrukturen, um kostengünstiger produzieren zu können.

    Für die weitere Entwicklung des Unternehmens, der Sicherung der Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit, war klar, dass eine grundlegende Modernisierung der IT-Infrastruktur erfolgen musste. Um effizienter arbeiten zu können und die Produktivität zu steigern, sollte ein modernes ERP-System implementiert werden, dass durchgängig alle Prozesse unterstützt und die Basis für die Digitalisierung des Unternehmens bildet. Die Entscheidung viel für Isah.

    Nach einem Generationswechsel in der Unternehmensführung bestand für das neue Management die Herausforderung darin, die Unternehmensabläufe in dem ERP-System zu integrieren und wichtige Prozesse zu digitalisieren. Dabei sollten alle Mitarbeiter mitgenommen werden und in Schulungen das Wissen für den Umgang mit dem System und digitalisierten Prozessen erwerben.

    Die Basis für Digitalisierung und transparente Prozesse

    Um transparente, effiziente Unternehmensabläufe zu erreichen und wichtige Prozesse zu digitalisieren, suchte AKM-Tore nach einer ERP-Lösung, die:

    • alle Unternehmensprozesse unterstützt – vom Vertrieb über die Produktion bis zum Service
    • die Basis für die Digitalisierung des Unternehmens bildet
    • automatisierte Prozesse ermöglicht, um die manuelle Erfassung und Bearbeitung zu reduzieren
    • redundante Datenhaltung verhindert und benötigte Information für alle Bereiche aktuell zur Verfügung stellt
    • Engineering und Logistik interaktiv integrieren kann

    Isah Business Software erfüllt diese Anforderungen. In der Fallstudie können Sie nachlesen, weshalb AKM-Tore sich für Isah entschieden hat, wie das Projekt verlaufen ist und welche Ergebnisse erzielt wurden.

     

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