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In nur 6 Tagen zum fertigen Produkt: Vanmac brilliert mit Isah Shop Floor Control

Vanmac BV wurde 2008 von Peter van Mispelaar und Leo van Loen gegründet. Während eines Kaminabends teilte Leo van Loen zeine Erfahrungen mit Isah Shop Floor Control.

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Standort
Amersfoort, NL
Belegschaft
20+ Mitarbeitende
Branche
Maschinenbau
Gegründet
2008
Isah Kunde seit
2009
Veröffentlichungsdatum
1 März 2023

Wer ist Vanmac

Vanmac BV wurde 2008 von Peter van Mispelaar und Leo van Loen gegründet. Die Marke Trilo entstand 1970 durch eine innovative Entwicklung von Van Loen Techniek BV. Der Name „Trilo“ setzt sich aus den Buchstaben TR aus Trio und LO aus van Loen zusammen. Vanmac entwickelt, produziert und vertreibt Maschinen zur Landschaftspflege und Pflege grüner Infrastrukturen. Die Marke Trilo ist in Eigenregie entstanden. Vanmac ist Importeur von Maschinen unterschiedlicher Maschinenhersteller für Rollrasenzuchtbetriebe und Landschaftsgärtnereien. Vanmac entwickelt und baut:

  • Saugmaschinen zum Sammeln von Laub, Gras und Abfall
  • Laubbläser
  • Bodenfräsen
  • Mäher
  • Sodenschneider und Verlegemaschinen

Zu den Abnehmern dieser Produkte gehören Rollrasenzuchtbetriebe, Kommunen, Bauunternehmen und Golfplätze. Es beginnt mit einem Besuch.

Leo van Loen erklärt: „Unsere Kunden auf der ganzen Welt können unsere Maschinen kundenspezifisch konfigurieren und bestellen. Nach der Bestellung wird automatisch nach 2 Tagen die Produktion aufgenommen und ist das Produkt in nur 6 Tagen versandfertig. Der strategische Fertigungsprozess besteht aus mehreren Phasen:

  • Smart Customizing
  • Modularer Entwurf
  • Lean/QRM/CTO
  • Pull Marketing
  • Maximaler Einsatz von IKT

Um das alles realisieren zu können, müssen wir die Planung streng im Auge behalten. Wir müssen darum auch zeitnah wissen, wie sich die Situation im Werk gestaltet und das schaffen wir dank Isah Shop Floor Control.

Was war der konkrete Anlass, um Isah Shop Floor Control anzuschaffen?

Marcel Groen, Logistik Manager, erzählt: „Früher hatten wir mit einer Lean-Plantafel gearbeitet. Die Stunden wurden manuell eingegeben, aber dabei hatten wir in Isah keine Sicht auf den Fertigungsfortschritt. Ich erhielt die Aufgabe, dafür zu sorgen, dass wir unsere Vision auch ohne Plantafel weiter realisieren konnten.”

Stufenweise Implementierung in 4 Schritten

Marcel erklärt danach, wie dieser gesamte Implementierungsprozess von Shop Floor Control in 4 Schritten ausgeführt wurde.

Schritt 1

Schritt 1 bestand darin, eine Testumgebung aufzubauen, um auf diese Weise die vielfältigen Möglichkeiten des Systems einschätzen zu können. Auf dieser Grundlage wurden Entscheidungen getroffen, wie SFC am besten für Vanmac implementiert werden konnte. Danach wurde diese Konfiguration getestet und eine Auswahl für die erforderliche Hardware getroffen.

Schritt 2

Der nächste Schritt bestand aus dem eigentlichen Test in 1 Abteilung im Werk mit 1 Person. Die Ergebnisse wurden sorgfältig überprüft und wo nötig korrigiert. Die Stammdaten wurden entsprechend angepasst. Außerdem wurden auch andere Mitarbeiter darüber informiert, um sie zu motivieren, in Zukunft damit zu arbeiten.

Schritt 3

In Schritt 3 wurde SFC von 1 Person in 1 Abteilung auf die gesamte Abteilung erweitert. Dadurch begannen 10 Mitarbeiter mit dem System zu arbeiten. Auch hier wurde alles genau beobachtet und wo nötig korrigiert.

Schritt 4

Danach war der letzte Schritt nicht mehr so schwierig. Das System wurde auf alle Abteilungen ausgeweitet, sodass nun insgesamt 40 Mitarbeiter mit großer Freude damit arbeiten.

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"Zu den größten Vorteilen von Shop Floor Control zählen für uns, dass der Fertigungsfortschritt sofort angezeigt wird. Dies ermöglicht eine schnelle Reaktion und ggf. schnelle Anpassungen."

Leo van Loen
Geschäftsführer von Trilo (Vanmac)

Implementierungstipps für andere Isah-Kunden

Die Teilnehmer waren zufrieden mit den wichtigsten Tipps, die Vanmac mit anderen Unternehmen teilen wollte, die ebenfalls SFC implementieren möchten.

  • Benutzer vom Vorteil überzeugen
  • Ein Flussdiagramm für den Fertigungs-/Verkaufsstatus erstellen
  • Eine Projektgruppe mit den richtigen Personen zusammenstellen
  • Zunächst nur die Anwesenheitsregistrierung und Zeiterfassung einsetzen

Für Vanmac steht das Projekt nicht still. Die nächsten Schritte wurden bereits in die Wege geleitet.

  • Mit 12 zusätzlichen Arbeitsplätzen kann die gesamte Fertigung papierlos werden.
  • Das Modul CRM von Isah wird implementiert.
  • Damit den Mitarbeitern noch ersichtlicher wird, was ihre Aufgaben sind, ist die Anzahl der angezeigten Arbeitsgänge in SFC begrenzt.
  • In SFC wird ebenfalls die Option Clustern angewandt

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Erstellt durch
Debbie Veeke
Von zufriedenen Mitarbeitern, zu zufriedenen Kunden. Dafür engagiert sich Debbie im Marketing. Deshalb interviewt sie regelmäßig Unternehmen über ihre Erfahrungen mit Isah und führt Gespräche mit Kollegen über ihre Arbeit im Unternehmen. Auf diese Weise verbindet sie innerhalb mit außerhalb und umgekehrt.

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